Organisaties investeren al jaren in tests, kleurenmodellen en persoonlijkheidsprofielen. Toch blijft één vraag terugkomen in teams en leiderschap: helpt dit ons nu echt vooruit?  Steeds vaker is het antwoord minder eenduidig. Modellen zoals DISC, MBTI, TMA en Management Drives geven taal, maar missen één essentieel element dat organisaties in beweging brengt: context en dynamiek . Gedrag staat nooit stil. Teams veranderen per fase, per project en per persoon. Wat vandaag werk

In de wereld van zakelijk management en leiderschap is er een eindeloze discussie over wat een leider onderscheidt van een manager. Deze...

Nauwkeurig werken, controleren, toetsen en aanpassen van details, bewaken projectplanningen, voortgangscontrole administratief en...

Over "leiderschap" raken we niet uitgeleerd en wat mij betreft terecht. Het is een zeer dynamisch onderwerp met vele invalshoeken,...

Voor onze Masterclass Next Mentorship hebben we de learning pit” visueel gemaakt met de duw- en trek rol zoals wij dat zien binnen de rol...

Toekomstbestendig (of futureproof) Wat een raar woord eigenlijk?! Als je het uit elkaar trekt krijg je in feite de vertaling “bestand...

Een paar maanden geleden heb ik samen met mijn jongste zoontje van 9 “the Karate Kid” weer eens bekeken. Heerlijk! De eerste versie uit...

Ook ik moet mijn werkzaamheden blijven monitoren! Je bent schijnbaar ook weleens je eigen coach..."Waar ben je nu vooral mee bezig?" Het...

Waar denk je aan wanneer de combinatie “digitaal” en “intuitie” wordt gemaakt? Is het A.I., machine learning of deep learning? Of is het...

Ik spreek veel mensen, vooral in de bouw en infra. Wat mij steeds meer opvalt, is dat veel mensen (met name mannen) zo stinkend hun best...

Tijdens de BIM Praktijkdag van vorige week hebben we voor het eerst met ANNO1809 het grote podium gepakt. Wat ons betreft; voor herhaling...

Digitalisering is in ons dagelijkse leven al niet meer weg te denken. Er is al een hele generatie die niet beter weet dan dat sommige...